机械设备租赁管理存在哪些问题?跟着小编来看看吧。
01 设备供求不平衡
目前还没有真正确立工程施工机械设备租赁市场机制,很多施工企业有比较多的工程项目,需要相应的大量施工机械设备,现有的机械设备和需求相差很大。而工程项目较少的企业,会有一定数量的施工机械设备闲置,在这种情况下,施工机械设备的供求会出现不平衡。
02 更新设备资金不足
“大而全、小而全、再占有、轻使用”的观念在许多工程机械租赁公司中一直都有。因此,很多企业在购买施工机械设备时缺乏经济性和技术性的分析,不能充分利用空余机械设备,有时反而反复购买具有相同或相近功能的设备。因此,施工机械设备真的需要升级时,却不能得到足够的资金支持。
03 经济效益能力低
据调查,许多施工企业的施工机械设备中只有运输台处于产出利益状态。在实际施工中,由于工程价格低、工程费用紧张等问题,造成了很多机器设备无法得到有效的修理和维护,甚至无法提取设备折旧等问题,影响了设备的保值率。
04 修理、管理、使用设备水平低
近年来,中国的施工企业引进了大量的进口施工机械设备,对这些设备的维修、管理、使用需要符合更高的要求。目前,中国很多施工企业仍沿用传统设备的修理、使用、管理方法,施工部门整体的技术力量达不到有效提高,进口设备的修理问题经常会发生无法有效解决的现象。
施工项目部成立后,施工部门的生产活动全部围绕工程项目展开,以工程项目成本为基础,构建企业内部的各独立经济计算系统。项目经理根据合同约定确定施工队伍,通过科学组织管理活动实现质量提升、成本降低、资源节约、工期缩短。
项目工程开工的同时,项目经理部成立,项目完成后,项目经理部自动解散,其管理具有显著的一次性使用特征,项目经理部所占据的机械设备相对有限,只能借用施工机械设备。